求人觀——「能力主義」而非「學歷主義」
有能力又有責任心的員工是傑出員工，有能力而沒有責任心的員工是不合格的員工。
用人觀——「崗能相宜」
崗適其能、人得其位。每個崗位選擇適合的人，每個人都能找到適合自己的崗位。
育人觀——「品格築基，能力成器」
品格是衡量人才的前提條件，品格修養越深，能力的培養和發揮就越高。在人力資源開發工作中，品格與能力都是企業寶貴的資源。
晉人觀——「業績加潛質，品格加才幹」
業績突出是晉升的基礎，而個人相對於未來職位的發展潛質也同樣必要。沒有業績不能晉升；沒有發展潛質，同樣也不能晉升，這與「用人觀」是一致的。與此同時，品格和才幹也是人才晉升的必要條件。
留人觀——「事業留人、待遇留人、情感留人」
重視員工個人價值的體現。讓大家在工作的同時，個人事業有所成就、物質生活改變，營造一個有情感的大家庭，使大家在家的溫情的影響下互相關心、互相支持、共同提高。
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